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人才理念

卓越的企业,源自卓越的人才。华信视人才为企业最重要的资源,视员工为企业最宝贵的财富和战略合作伙伴,在用人标准及人才引进上,主张“任人唯贤”、“德才并举”;在人才使用上,主张“人尽其才、才尽其用”,充分发挥员工的个人潜能,同时形成“能者上、庸者下”的良好人才选拔与晋升机制;在激励机制上,强调将员工个人利益与公司利益、眼前利益与长远利益有机结合,有一套完整的人才培养、晋升机制,严格根据个人能力及工作结果决定员工个人待遇、培养途径、职业晋升,充分激发每一名员工的积极性、主动性和创造性。


华信制药重视公司团队建设及后备人才培养,实现公司中层管理人员年轻化、本地化。基于本地制药专业人员储备相对缺乏的现状,公司建立完善梯队人才培训制度,通过内部培养、内部提升,为企业的持续发展提供了源源不绝的人才资源。我们认为,每一位员工都能够从不同的起点出发,努力走向卓越,正如我们的企业,从诞生之日起,慢慢地但却持续地向前发展。华信制药鼓励所有员工不断学习,不断进取,公司为所有岗位员工提供适合的培训计划和公平的晋升机制,主张内部提升,与员工分享公司的发展成果。